För mig är värderingar det som vägleder människor när det inte finns några klara regler som föreskriver hur man ska bete sig. Eller när det faktiskt finns regler, men man plötsligt får en chans att kringgå dem. Som exempel kan vi ta Maradonas berömda mål i kvartsfinalen i fotbolls-VM 1986, när han i en närkamp med Englands legendariske målvakt Peter Shilton faktiskt slog in bollen i mål med handen. Målet godkändes och Argentina tog ledningen med 1–0. Efteråt, när Maradona tillfrågades om målet, då alla tv-repriser klart och tydligt visade att han faktiskt boxade, inte nickade, bollen sade han att det var ”Guds hand” som hade hjälpt honom. Om det hade med Maradonas storhetsvansinne eller starka tro att göra låter jag vara osagt, men för mig är det en fråga om värderingar att faktiskt fuska sig till ledningen i ett VM-slutspel.
Jag säger inte att det skulle vara enkelt att i det läget vinka avvärjande till den hysteriska publiken och gå fram till domaren, som redan har godkänt målet, och säga tyvärr, det var fel, jag slog in bollen med handen – snälla, döm bort mitt mål! Men att inte göra det får konsekvenser. Det sänder signaler till en hel värld, inte minst till alla yngre fotbollsspelare, att det är ok att tumma på regelverket om det gynnar ens egna intressen. Kanske kan vi ge Maradona en del av skulden till att elitspelarna, både i de stora ligorna och i internationella mästerskap, numera faller som käglor och man har tvingats ta till en regel om gult kort för ”filmning” på den gröna mattan.
Till den stora bilden av VM-kvartsfinalen ska läggas att Maradona fem minuter senare gör ”århundradets mål”, när han på egen hand tar bollen från mittplanen, dribblar sig förbi hela det engelska försvaret inklusive målvakten och sätter 2–0, vilket möjligen mildrar betydelsen av det tidigare regelvidriga handbollsspelet. Men lika fullt, om inte 1–0-målet hade kommit när det gjorde så är det ju faktiskt möjligt att matchen fått en annan utveckling!
Med Maradona som spegelbild kan vi konstatera att värderingar måste levas. Det spelar ingen roll hur väl du uttrycker idéerna om hur ni vill uppfattas om inte dina egna handlingar reflekterar just detta. Jag minns ett företagsevent som jag hade förmånen att delta i, där vd:n hade anlitat en gästtalare just på temat värderingar. Föreläsaren inledde hela konferensen, inför en publik med både medarbetare och kunder, och han gjorde verkligen ett styvt jobb. I en dryg timme laddade han hela församlingen med mängder av inspirerande exempel på värderingsstyrt företagande. När applåderna hade lagt sig var det dags för näste person att ta plats på scenen, nämligen vd:n själv. Han tackade gästtalaren för det inspirerande anförandet och fick sedan frågan från moderatorn om vad han förväntade sig av dagen. Vd:n tittadeut över församlingen och gjorde en konstpaus innan han svarade: ”Att få ut idéer om hur vi kan tjäna mer pengar – det är ju trots allt det vi är här för!”
Vadå värderingar?
Vill du fördjupa dig i mina tankar om ledarskap och medarbetarskap kan du göra det i någon av mina böcker, exempelvis ”Motivationskoden – om modernt ledarskap och varför vi borde gå från Management till Humanagement”. Du kan provläsa och beställa mina böcker här: https://tommylundberg.se/bocker/ Du kan också boka mig som föreläsare till ditt företag eller din organisation. Kontakta mig gärna på 070-672 34 30 eller med ett mail till tommy@tommylundberg.se
Photo: Pascal Swier, Unsplash.com
