tankar

Om du tar orden utbildning och motiverad och slår samman dem till ett ord, så borde de bli kursiverad. Och om du känner dig motiverad att vidareutveckla dina ledarförmågor kan jag slå ett slag för en kurs som jag, tillsammans med Mikael Westling Söderström på Högskolan i Gävle, kommer att genomföra med start den 19:e […]

Det är lätt att tänka att vi arbetar för pengar. Det gör vi förstås, till viss del. Vi måste få mat på bordet och bredbandet och bolåneräntan ska betalas. Så visst räknas pengar. Men det som inspirerar vårt inre driv handlar mer om att vi själva räknas! Att vilja tillhöra en grupp ligger djupt rotat […]

Minns du den klassiska scenen i filmen Wall Street, där Michael Douglas i sin roll som riskkapitalisten Gordon Gekko myntade begreppet ”Greed is good!”? Jag vet inte hur mycket Hollywood-bilden påverkade den verkliga världen men det kanske inte är en tillfällighet att vinstkraven har skjutit i höjden i näringslivet de senaste årtiondena. Den monetära jakten […]

Tänk som en indian! Det är inget dumt ledarskapsråd. Att gå en mil eller två i någon annans mockasiner är ett bra träningstips för att öka din empatiska förmåga.  ”Men empati … är det inte viktigare att förkovra sig i ekonomi?”, kanske du tänker med chefsglasögonen nyputsade. Empati låter förvisso mjukt men har visat sig […]

Man brukar prata om att man blir befordrad över sin kompetensnivå. Jag tror faktiskt att det är vanligare att man blir befordrad över sin intressenivå. Man tackar ja till chefsjobbet för att det är ”naturligt” att ta nästa kliv på karriärstegen, man blir smickrad och vill inte svika när någon ger en ökat förtroende. Men […]

”Kaka söker maka” heter det. Ingenstans är det så tydligt att vi söker oss till sådana som är som vi själva som i styrelserum och ledningsgrupper. Fast där är det kanske mer ”kaka söker make”, för när det gäller ledande funktioner är många företag fortfarande på apstadiet (det vill säga att toppositionerna innehas av medelålders […]

Ju mer man tänker på det, desto mer handlar faktiskt ett modernt ledarskap om att skapa balans – eller om du hellre vill, om att skapa en jämvikt mellan ytterligheter.  Den stora utmaningen är att kunna skapa ett långsiktigt hållbart arbetsklimat och samtidigt hantera kortsiktiga mål och krav. Att kunna kombinera frihet och disciplin, det […]

För drygt tio år sedan skrev jag tillsammans med min kompis Ola Berggren boken ”Ledarskap på Apstadiet”. I den berättade vi om den amerikanske psykologen Harry Harlow som liksom vi var intresserad av apan i oss, om än på ett mer vetenskapligt sätt. Harlow studerade rhesusapor under hela sin karriär och hans experiment var på […]