tankar

E som i Empati.

27 maj, 2020

Tänk som en indian! Det är inget dumt ledarskapsråd. Att gå en mil eller två i någon annans mockasiner är ett bra träningstips för att öka din empatiska förmåga.  ”Men empati … är det inte viktigare att förkovra sig i ekonomi?”, kanske du tänker med chefsglasögonen nyputsade. Empati låter förvisso mjukt men har visat sig […]

Läs mer

A som i Ansvar.

10 maj, 2020

Man brukar prata om att man blir befordrad över sin kompetensnivå. Jag tror faktiskt att det är vanligare att man blir befordrad över sin intressenivå. Man tackar ja till chefsjobbet för att det är ”naturligt” att ta nästa kliv på karriärstegen, man blir smickrad och vill inte svika när någon ger en ökat förtroende. Men […]

Läs mer

Mångfalden har många ansikten – hälften av dem borde vara kvinnliga.

8 mars, 2020

”Kaka söker maka” heter det. Ingenstans är det så tydligt att vi söker oss till sådana som är som vi själva som i styrelserum och ledningsgrupper. Fast där är det kanske mer ”kaka söker make”, för när det gäller ledande funktioner är många företag fortfarande på apstadiet (det vill säga att toppositionerna innehas av medelålders […]

Läs mer

Vi behöver ordning och oreda.

1 mars, 2020

Ju mer man tänker på det, desto mer handlar faktiskt ett modernt ledarskap om att skapa balans – eller om du hellre vill, om att skapa en jämvikt mellan ytterligheter.  Den stora utmaningen är att kunna skapa ett långsiktigt hållbart arbetsklimat och samtidigt hantera kortsiktiga mål och krav. Att kunna kombinera frihet och disciplin, det […]

Läs mer

Är du en ledare som medarbetarna applåderar?

16 februari, 2020

För drygt tio år sedan skrev jag tillsammans med min kompis Ola Berggren boken ”Ledarskap på Apstadiet”. I den berättade vi om den amerikanske psykologen Harry Harlow som liksom vi var intresserad av apan i oss, om än på ett mer vetenskapligt sätt. Harlow studerade rhesusapor under hela sin karriär och hans experiment var på […]

Läs mer

Alla pratar om förändringsledning. Kanske det är viktigare med ledningsförändring!

9 februari, 2020

Professorn och primatforskaren Robert Sapolsky har studerat en himla massa apor, bland andra babianer. Sapolsky följde i många år en flock olivbabianer där hierarkierna var väldigt tydliga. Det var faktiskt en ganska elak grupp, dominerad av ett antal aggressiva hannar, där resten av gänget var rädda och kuvade.  De ledande hannarna i gruppen hade hittat […]

Läs mer

Är du en head-hunter eller en heart-hunter?

23 januari, 2020

Den gemensamma synen på tillvaron är oerhört viktig i en organisation – inte minst i samband med rekrytering av nya medarbetare. Det gäller att se och förstå totalen hos den person du ska anställa. Och det gäller att den tänkta medarbetaren har förståelse för den helhet ni vill stå för.  Om ni inte får tag […]

Läs mer

Är du en bevakare eller en bejakare?

12 januari, 2020

Tänk dig följande: du låter ditt barn vara med och städa sitt rum. Den lilla är jätteengagerad och lägger byggklossarna på skrivbordet och ritblocken på sängen. Knappt är grejorna på plats förrän du är där och flyttar klossarna till leksakslådan och ritblocken till skrivbordslådan, där de ska ligga. Vad säger du då till ditt barn, […]

Läs mer

Ge medarbetarna något att prata om. Tänd en eld i personalrummet!

9 januari, 2020

Vad är en vision egentligen? Det är sannolikt ett av affärsvärlden mest missbrukade och misstolkade ord. I Mihaly Csikszentmihalyis bok ”Flow – arbetsglädje” finns en förklaring som jag gillar. Han skriver:  ”Vision är ett uttryck för ett sätt att vara som ännu inte existerar – det är en förväntan om ett framtida tillstånd i en […]

Läs mer

Vill du få människor med dig? Gör hellre en pudel än en struts.

9 december, 2019

Det finns mängder av exempel där chefer inte ser, inte vill se, eller kanske inte vågar se, sina egna brister och det blir deras största brist i ledarskapet.  De gör sig blinda och döva för obekväm information och kritik. De öppnar inte för möjligheten att lära nytt utan håller fast vid sina egna tankar om […]

Läs mer

KONTAKTA MIG

Adress
Kyrkogatan 24 B
803 11 Gävle

Telefonnummer
070-672 34 30

E-post
tommy@tommylundberg.se

KONTAKT­FORMULÄR