tankar

Mångfalden har många ansikten – hälften av dem borde vara kvinnliga.

8 mars, 2020

”Kaka söker maka” heter det. Ingenstans är det så tydligt att vi söker oss till sådana som är som vi själva som i styrelserum och ledningsgrupper. Fast där är det kanske mer ”kaka söker make”, för när det gäller ledande funktioner är många företag fortfarande på apstadiet (det vill säga att toppositionerna innehas av medelålders […]

Läs mer

Vi behöver ordning och oreda.

1 mars, 2020

Ju mer man tänker på det, desto mer handlar faktiskt ett modernt ledarskap om att skapa balans – eller om du hellre vill, om att skapa en jämvikt mellan ytterligheter.  Den stora utmaningen är att kunna skapa ett långsiktigt hållbart arbetsklimat och samtidigt hantera kortsiktiga mål och krav. Att kunna kombinera frihet och disciplin, det […]

Läs mer

Är du en ledare som medarbetarna applåderar?

16 februari, 2020

För drygt tio år sedan skrev jag tillsammans med min kompis Ola Berggren boken ”Ledarskap på Apstadiet”. I den berättade vi om den amerikanske psykologen Harry Harlow som liksom vi var intresserad av apan i oss, om än på ett mer vetenskapligt sätt. Harlow studerade rhesusapor under hela sin karriär och hans experiment var på […]

Läs mer

Alla pratar om förändringsledning. Kanske det är viktigare med ledningsförändring!

9 februari, 2020

Professorn och primatforskaren Robert Sapolsky har studerat en himla massa apor, bland andra babianer. Sapolsky följde i många år en flock olivbabianer där hierarkierna var väldigt tydliga. Det var faktiskt en ganska elak grupp, dominerad av ett antal aggressiva hannar, där resten av gänget var rädda och kuvade.  De ledande hannarna i gruppen hade hittat […]

Läs mer

Är du en head-hunter eller en heart-hunter?

23 januari, 2020

Den gemensamma synen på tillvaron är oerhört viktig i en organisation – inte minst i samband med rekrytering av nya medarbetare. Det gäller att se och förstå totalen hos den person du ska anställa. Och det gäller att den tänkta medarbetaren har förståelse för den helhet ni vill stå för.  Om ni inte får tag […]

Läs mer

Är du en bevakare eller en bejakare?

12 januari, 2020

Tänk dig följande: du låter ditt barn vara med och städa sitt rum. Den lilla är jätteengagerad och lägger byggklossarna på skrivbordet och ritblocken på sängen. Knappt är grejorna på plats förrän du är där och flyttar klossarna till leksakslådan och ritblocken till skrivbordslådan, där de ska ligga. Vad säger du då till ditt barn, […]

Läs mer

Ge medarbetarna något att prata om. Tänd en eld i personalrummet!

9 januari, 2020

Vad är en vision egentligen? Det är sannolikt ett av affärsvärlden mest missbrukade och misstolkade ord. I Mihaly Csikszentmihalyis bok ”Flow – arbetsglädje” finns en förklaring som jag gillar. Han skriver:  ”Vision är ett uttryck för ett sätt att vara som ännu inte existerar – det är en förväntan om ett framtida tillstånd i en […]

Läs mer

Vill du få människor med dig? Gör hellre en pudel än en struts.

9 december, 2019

Det finns mängder av exempel där chefer inte ser, inte vill se, eller kanske inte vågar se, sina egna brister och det blir deras största brist i ledarskapet.  De gör sig blinda och döva för obekväm information och kritik. De öppnar inte för möjligheten att lära nytt utan håller fast vid sina egna tankar om […]

Läs mer

Konsten att se med andras ögon.

4 november, 2019

I en värld där det blivit alldeles för vanligt att skylla på att vi är omgivna av idioter lånar jag ett tips från författaren Daniel Pink: När du tycker att någon har fel, upprepa din meningsmotståndares tanke eller uttryck!  Att motståndarens argument kommer över dina egna läppar hjälper dig att förstå hur den andra resonerar. Du […]

Läs mer

Konflikthantering värd att apa efter.

25 oktober, 2019

Många chefer blir beskyllda för att vara konflikträdda. Är det ett problem? Nja, egentligen behöver det inte vara det. Att man vill undvika konflikter är inte negativt, däremot är det negativt om man skyr dem när de väl uppstår. För det gör de, förr eller senare. I schimpansernas värld är det väldigt tydligt att konflikter måste […]

Läs mer

KONTAKTA MIG

Adress
Kyrkogatan 24 B
803 11 Gävle

Telefonnummer
070-672 34 30

E-post
tommy@tommylundberg.se

KONTAKT­FORMULÄR