tankar

  ”Det är ofta fyndigt och insiktsfullt, och jag kan verkligen uppskatta många av texterna, men sammantaget blir det en lite för ensidigt nattsvart betraktelse. Jag har tyvärr svårt att se den kommersiella potentialen.” Orden kom från min ordinarie förläggare när jag lät honom läsa ett antal texter på tvärs, skrivna på vers. Jag är […]

Forskningen kring människors motivation är verkligen motiverad, men svår. Man debatterar fortfarande olika teorier, men en sak är forskarna överens om: långsiktigt fungerar det inte med enbart yttre motivatorer, alltså belöningar som lönebonusar, presenter och gåvor. Ändå är det i stort sett de enda belöningssystem som används i näringslivet. Varför? För att vi väljer enkla […]

Den frågan låter kanske inte särskilt affärsmässig. Men faktum är att den är en symbol för det kanske allra viktigaste som finns för att föda engagemang hos medarbetarna – en personlig fråga som visar att du bryr dig om individen. Det finns dock ett aber, ett avgörande tillägg för att du ska uppnå den önskade […]

Att människor inte kan något betyder inte att de inte kan lära sig. Som chef är det viktigt att du har just den kunskapen med dig. (Att du inte visste det från födseln innebär ju inte att du inte kan ta till dig kunskapen nu, eller hur?) Det är du som i din ledarroll avgör hur andra […]

Många ledningar gör misstaget att formulera framtidsplanerna och sedan försöka få medarbetarna att ta dem till sig. Men en vision eller en mission måste ha en äkta förankring bland medarbetarna – de måste känna att det här är vad de vill göra (inte måste). Och då måste man göra medarbetarna delaktiga i formulerandet av de framtida målbilderna. […]

Sedan ett antal år tillbaka är jag delägare i ett eventföretag. Det har varit en oerhört lärorik resa för mig, som i mitt tidigare yrkesliv mest har kommunicerat ”mekaniskt” i form av annonser, trycksaker, böcker etc, att se hur starka kommunikationseffekter man kan uppnå genom att samla människor och genomföra övningar som stärker team-känslan. Men, […]

Mycket i våra liv styrs av rädsla. Vi bär på rädsla för att göra bort oss, att misslyckas, att förlora, att inte passa in, bli sårade, lämnade, åsidosatta…
Å ena sidan kan rädslan vara bra. Den gör oss försiktiga, den får oss att tänka efter och hindrar oss från att störta huvudstupa in i situationer som […]

När jag som föreläsare förespråkar att sätta medarbetarnas väl före allt annat i företaget möts jag ibland av rynkade näsor och veckande pannor. Det är tydligt att det finns en utbredd misstänksamhet mot, och kanske en rädsla för, mjuka värden. ”Man måste väl kunna ställa krav på sina medarbetare?”, är en vanlig invändning. Ja, absolut. […]

  Den amerikanske psykologen Harry Harlow var liksom jag intresserad av apan i oss, om än på ett betydligt mer vetenskapligt sätt. Harlow studerade rhesusapor under hela sin karriär och hans experiment var på många sätt kontroversiella, inte minst ur ett djurrättsperspektiv. Men han var en pionjär och man måste erkänna att han med sina […]

Det är ett väldigt fokus på de ekonomiska resultaten i dagens arbetsliv. Att företaget ska vara lönsamt är självklart – om man inte får in minst lika mycket som ska ut varje månad så finns det snart inget arbete att gå till. Men det finns fler slags vinster än de ekonomiska, och en rad studier […]